区国资经营集团（区产发集团）召开招商工作专题会议
更新时间：2023-02-10 内容来源：
为全面谋划新一年系统招商工作，进一步提高招商引资工作效率，实现招商工作高质量发展，2月9日上午，区国资经营集团（区产发集团）召开招商工作专题会议，集团班子领导，相关所属单位主要负责人、招商分管负责人，集团投资部、招商部全体人员参加。
集团党委书记、董事长裘国平在听取下属单位和集团相关部室工作汇报后表示，新一年集团上下要增强招商意识，精准发力提高招商引资实效，并围绕“正视现状、寻求对策、力求突破”三大要求作了六点工作布置。
一、明确年度任务。计划是行动的指南，计划引领行动才能突破重围，为进一步提高招商工作效率，精准全面谋划各下属单位年度重点工作任务目标。
二、建立赛马机制。建立健全赛马机制，动真碰硬考核评比，激发专员干劲韧劲、激发队伍潜力活力，真正比出压力、比出动力，比出招商引资的新速度。
三、拓展对外合作。坚决破除一亩三分地的封闭观念，持续拓展集团对外合作可能性，充分利用资源互利互惠，提高自身创新力、竞争力、影响力。
四、创新招商办法。在现有业务基础上开拓思维、持续发力招商引资，强化需求对接、强化改革创新、强化资源整合，向重点领域聚焦用力，着力培育新的效益增长点。
五、完善考核体系。充分发挥考核体系“指挥棒”作用，修订专项考核办法，分类明确重点，细化考核标准，强化考核激励，营造“比、学、赶、超”积极氛围,。 六、加强队伍建设。持续完善招商人才培训教育体系，促进知识更新与新时期产业发展、招商引资要求相适应，加快建设一支水平专业化、能力优质化的“精锐之师”。
集团党委副书记、总经理吴水忠主持会议，并围绕“强化产业研究，提高招商工作的底气；强化资源拓展，提高招商工作的人气；强化机制建设，提高招商工作的生气；强化底线思维，提高招商工作的正气”四个方面提出具体要求。
集团党委委员、副总经理孙余明和李迪鸣分别对分管领域招商工作提出具体要求。
下属单位医药公司、颐乐养老集团、老年医院、国投商管公司、市场服务公司、农批市场公司、食品公司、国营商业公司、乡村振兴集团、闻堰园区公司、蓝天宾馆、旅业集团、工业资产公司，集团投资部、招商部依次作工作汇报。
作者： 编辑：李菲菲